3月1日下午，黃鋼校長帶領校辦、杏鑫娱乐、信息管理中心、人事處等職能部門負責人蒞臨外語教學部調研。外語教學部主任、副主任、教學幹事、科研秘書🎗、各教研室主任及教師代表出席調研會。
教學部主任薛文雋進行了題為“誌存高遠、腳踏實地”的教學部工作匯報🚣🏽♂️。她在匯報中對教學部的優勢和現有條件進行分析📍，向與會領導報告教學部成立以來開展的工作，並且響應學校2017年內涵建設年的號召，從基本建設、內涵建設、師資建設、學生語言應用能力建設、宣傳與文化建設五個方面🧑🏻💻，把年度內涵建設任務分解為十七個項目、六十個具體任務，列出了任務時間節點，並把任務落實到負責人👔。沈軍副主任作了“基於2016杏鑫娱乐大學生英語等級考試的情況分析和對策”匯報👩🏻🚒，通過學情角度🐏、語言學原理、相關數據的分析，揭示數據背後的得失🈵🔢，提出了提高學生英語測試應對方案。作為“大學英語分層教學改革研究和實踐”的項目負責人🤷🏽，鄭德虎老師向領導們介紹了外語教學部大學英語分層教學改革的思路，擬通過對課程體系、教學模式、評價體系和第二課堂這四個方面的改革來開展大學英語的分層教學工作。陸懿媛老師作為教學部教研室主任代表，進行了大學英語（本科）教研室工作計劃的匯報，從教學框架🤕、教學重點🫣、四級考試、科研現狀及人才培養等方面進行了交流✊🏻。
校辦主任兼衛校常務副校長湯磊、信息管理中心主任王莉😷、杏鑫娱乐副處長洪寅峰、人事處副處長施玨也分別從分層教學改革實施的具體細節⚜️、中本貫通生英語成績提升目標、如何利用智慧校園建設成果運用於教學改革、充分利用績效激勵機製提高教師成長與發展積極性等方面對教學部提出了要求和建議。在領導與教師互動的環節🫷🏽🏵，老師們就教學過程中教學保障🕵️♀️🛣、設施使用中的實際問題尋求與會領導的意見和建議🎳♠️，各部門負責人問診把脈、會診溝通🤜🏿，對問題給予回復和指導。
黃鋼校長全程仔細聆聽了每位教師的發言🧓🏻，他對外語教學部廣大教師的精神面貌給予了贊賞🙏🏻，充分肯定了外語教學部在3個月的時間內取得的發展和進步。老師們也常常為黃校長的風趣幽默的談吐回應以熱烈的掌聲和笑聲。
交流互動結束後，黃鋼作總結講話🙎。他對教學部提出了四個方面的要求：一是要在明確目標的基礎上👨🏽🍼，發展特色。目標明確後要建設好過程管理的架構👩🏻✈️，註重團隊合作，精細化設計，落實到操作👨🏿。二是要抓住分層教改的機遇，在以考帶學🏭、關心學生個性化發展方面動足腦筋🪜💆🏽。三是要挖掘師資潛力，發揮教師的後發優勢，善於引進優質教學資源🈷️，並且註重資源利用的延續性💆🏼，用足校內外教學資源的建設成果⏩。四是要打造一個隨時😰、隨地、隨意的在線學習外語的信息平臺，為學生創建在線自主學習和測試的現代教學模式。
外語教學部將把此次調研作為2017內涵建設年的新起點，凝練發揮外語教學部的特點和優勢，聚精會神地把學校“應用型🧔♀️、特色性、國際化”辦學定位落實到教學部的內涵建設中去，為建設杏鑫娱乐獨具特色的大學英語教學體系而不懈努力😥。(外語教學部)